Nous connaître

NOS PRINCIPES FONDAMENTAUX POUR VOTRE RÉUSSITE EN TOUTE SÉRÉNITÉ :

• Intérêt général
• Écoute et conseil
• Adaptabilité aux évolutions, innovation
• Prise en compte du développement durable
• Rigueur
• Transparence financière
• Maîtrise des réglementations
• Respect des coûts, des délais et du programme
• Le long terme comme perspective
• La gestion entrepreneuriale
• Le choix final est assuré par le client

Notre savoir-faire :

• Écouter, conseiller et innover dans le montage des opérations (ingénierie de projet)
• Constituer des équipes en « mode projet » afin de maîtriser toutes les étapes de la vie de l’opération (des études à la livraison)
• Assurer la maîtrise d’ouvrage des opérations (directe [concession – opération propre] ou déléguée [mandat]), assister la collectivité cliente dans la gestion de son projet (AMO)
• Optimiser nos coûts de travaux via un outil d’intérêt général

Nos atouts :

• Une expérience de plus de 60 ans
• Une équipe pluridisciplinaire experte, souple et réactive
• Une culture de projet
• L’appui du réseau Caisse des Dépôts - SCET (250 EPL et plusieurs centaines d’experts)
• La maîtrise des réglementations
• Le respect des coûts, des délais et du programme
• Une optimisation fiscale et financière

Nos métiers :
Au delà de notre métier de la maîtrise d’ouvrage, la seda est un ensemblier qui garantit une éthique et un engagement durable pour la réalisation des aménagements et d’équipements dans le département de l’Aisne.

• Aménager
• Ensemblier de projets
• Restructurer des quartiers
• Intervention en réhabilitation de friches
• Conseiller les collectivités publiques et faire émerger de nouveaux projets
• Construire des équipements publics
• Construire des équipements sanitaires et sociaux
• Venir en appui technique pour vos projets

Les études de pré-programmation architecturale ou urbaine

Un maître d’ouvrage peut avoir besoin d’une aide à la définition du programme de l’opération qu’il veut réaliser.
La pré-programmation est plus une démarche qu’un type d’étude et son contenu peut fortement varier selon les particularités de l’opération et les exigences de chaque cahier des charges.
Elle comporte deux phases successives bien différentes : les études pré-opérationnelles et le montage administratif, juridique et financier à savoir la traduction du projet en opération.
Il s’agit, après avoir aidé le maître d’ouvrage à mesurer les enjeux, de lever les incertitudes, de vérifier ce qui est faisable et sous quelles conditions, de préparer la phase opérationnelle en transcrivant les objectifs dans un dossier clair et complet qui constituera pour les intervenants de l’opération un référentiel solide.

La compétence technique ne doit pas occulter la mission de conseil qu’attend le maître d’ouvrage, avec des exigences de clarté, d’argumentations et d’exemples des exposés.
L’étude est nécessairement rythmée par des réunions techniques et d’échanges, prévues et organisées à l’avance afin de permettre une élaboration commune et fructueuse, puis des prises de décision argumentées.

La phase opérationnelle

Le processus opérationnel dispose de plusieurs étapes que seda va gérer en mode « Revue de projet ».
Sa mission pourra être de l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, du Mandat, de la concession d’aménagement ou de l’opération propre ; missions qui diffèrent essentiellement au niveau du portage financier de l’opération, de la conduite opérationnelle et de la prise de risque.
Pour autant, dans tous les cas, les missions de seda vont être d’apporter au maître d’ouvrage un suivi permanent du déroulé de l’opération à travers un reporting d’ensemble, une assistance sur les tâches techniques, administratives et financières.

Les objectifs de seda sur le produit final par rapport au programme seront :

• Qualité programmatique architecturale et urbanistique
• Performances techniques
• Surfaces produites

Les objectifs pour le déroulement du projet seront :

• Maitrise des coûts
• Maîtrise des délais
• Maîtrise des conditions de réalisation des prestations (y compris sécurité)
• Maîtrise des circuits de validation en interne et auprès de nos clients

Les Actionnaires

La seda est une société Anonyme d’Économie Mixte.

Depuis 60 ans, les présidents de Conseil d’administration qui se sont succédés à sa gouvernance, ont inculqué une grande stabilité, exempte de tout clivage politique avec pour seul objectif l’intérêt général du territoire et de ses habitants. Cette stabilité s’est accompagnée de beaucoup d’ambition, de vision et de dynamisme, dans un souci de développement constant et homogène du territoire.

Nos Partenaires

Partenariat de compétences et de progrès (appui du réseau Caisse des Dépôts - SCET).
Le réseau de la SCET représente 250 EPL et plusieurs centaines d’experts (juristes, experts financiers...).